Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать команду и достичь эффективной, автономной работы бизнеса. Умение пользоваться управленческими технологиями — показатель профессионализма любого топ-менеджера или собственника бизнеса. Модульные программы по развитию кадрового резерва помогут сделать успешную карьеру тому, кто еще только мечтает стать руководителем. Управленческие тренинги IBC Business Education — ключ к успеху управления компанией!
Список тренингов
Просим обратить внимание, данный список отображает все тренинги предоставляемые нашей компанией. Даты ближайших тренингов Вы можете просмотреть в Календаре тренингов.
Целевая аудитория тренинга: Топ-менеджеры и руководители среднего звена динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных инструментах контроля и повышения исполнительской…
Цель тренинга: -Сформировать представление о материальной мотивации персонала как о целостной системе на основе стратегических целей компании. -Сформировать понимание рыночной…
Целевая аудитория тренинга Топ-менеджеры, руководители среднего звена и специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных инструментах мотивации и управления…
Программа тренинга: 1.Анализ заработных плат по методу Хэя 5 шаговая модель анализа з/п по методу Хэя. Шаг 1.Выделение ключевых факторов…
Тема 1. Общие закономерности управления организацией. Организация как система взаимосвязанных элементов. Внутренние и внешние задачи организации. Система «функции — средства,…
Тема 1. Структура и динамика конфликта. Конфликтная ситуация и ее элементы. Объект конфликта. Классификация объектов конфликта. Оппоненты. Ранг оппонента. Модели…
Данная программа обучения позволит участникам: Освоить управление сбытовым подразделением через постановку целей и определение ключевых показателей эффективности работы. Научиться анализировать…
Программа обучения руководителей. Цели обучения: -Ознакомить с основными компетенциями управленца -Ознакомить с основными нематериальными мотиваторами -Получить навык интерпретации мотиваторов -…
Тема 1. Основы мироздания: концепция магазина. За что платят рознице: функции розничной торговли. Три кита розницы: покупатель, товар, конкурент. Товар…
Целевая аудитория тренинга: Курс «Управленческие навыки в условиях неопределённости» рассчитан на тех, кто хочет научиться управлять людьми, будь то подчиненные,…
Целевая аудитория тренинга Топ-менеджеры, руководители среднего звена и специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в дополнительных инструментах контроля и повышения…
Профессиональный тренинг для корпоративных менеджеров. Целевая аудитория тренинга: Курс «Делегирование и контроль» рассчитан на тех, кто хочет овладеть тонкими нюансами…
Рекламные презентации — это нередко жизненно важный момент для профессиональных организаторов мероприятий, когда стоит цель раскрутить новый продукт, компанию или…
Правильно подобранный формат и хорошая организация мероприятия всегда помогают увеличить приток клиентов. Особенно во время кризисов, когда компании вкладывают средства…
Профессиональный тренинг для корпоративных менеджеров. Целевая аудитория тренинга Курс «Принятие управленческих решений в нестандартных и проблемных ситуациях» рассчитан на тех,…
Цели тренинга: Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом. Научиться быть лидером для своих сотрудников Повысить собственную эффективность в планировании,…
Цели тренинга: Освоить арсенал средств нематериальной мотивации персонала. Научиться управлять закономерностями и факторами, влияющими на рабочую мотивацию и вовлечённость работников…
Содержание программы: 1. Организация как функция руководителя Управленческий цикл, место организации в нем Понятие организации Значение процесса организации в работе…
Содержание программы: 1. Постановка целей как функция руководителя: Управленческий цикл, место целеполагания в нем Понятие целей Типы целей Функции целей…
Содержание тренинга: 1. Мотивация как функция руководителя: Управленческий цикл, место мотивации в нем Понятие мотивации Отличие мотивации от стимулирования 2.…
Содержание программы: 1. Контроль как функция руководителя Управленческий цикл, место контроля в нем Понятие и значимость контроля Предмет контроля 2.…
Содержание тренинга Тема 1. Структура и динамика конфликта. Конфликт как явление. Конструктивные и деструктивные эффекты конфликта. Конфликтная ситуация и ее…
Содержание программы: 1. Планирование как функция руководителя Управленческий цикл, место планирования в нем Понятие планирования Виды планирования Сложности планирования и…
Для кого этот тренинг: Для менеджеров и тех, кто планирует ими быть Цель тренинга: Сформировать целостное представление о результативности менеджера.…
Для кого этот тренинг: Супервайзеры, менеджеры по продажам, старшие торговые представители Цели тренинга: Освоить приемы и методы наставничества, необходимые для…