Финансы для нефинансистов

Для кого?
Семинар рассчитан на руководителей высшего и среднего звена, не занимающихся непосредственно финансовой работой в компаниях.

Результат:
Получение системного видения функционирования системы финансов на предприятии и навыков общения «на одном языке» с сотрудниками финансовых служб.

Методы и формы работы на семинаре-практикуме:
Теоретический блок, ответы на вопросы аудитории, обсуждения, работа с кейсами, практические задания.

Программа:
1. Что значит «управлять финансами компании»?
1.1 Цели компании. Стратегия и тактика. Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование. Финансовое выражение целей;
1.2 Финансы компании и решения, принимаемые при управлении финансами;
1.3 Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией.

2. Информация для управления финансами и финансовая информация для управления:
2.1 Финансовые и нефинансовые данные. Финансовый, налоговый и управленческий учет;
2.2 Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности или почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего?

3.Финансовая отчетность для принятия управленческих решений:
3.1 Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений?
3.2 Международные стандарты финансовой отчетности;
3.3 Принципы и подходы составления отчетов: балансового, о прибылях и убытках, о движении денежных средств (полезно для принятия управленческих решений);

4. Как «читать» финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании.

5. Контроллинг как инструмент управления:
5.1 Обзор современных концепций контроллинга;
5.2 Обзор основных инструментов контроллинга;
5.3 Управление затратами в системе контроллинга. Анализ безубыточности. Различные подходы к себестоимости;
5.4 Планирование и бюджетирование в системе контроллинга.

6. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления:
6.1 Концепция сбалансированной системы показателей;
6.2 Проекции: «Финансы», «Клиенты», «Бизнес — процессы», «Обучение и развитие»;
6.3 Алгоритм внедрения системы.

Рекомендуемые тренинги

• 

  Эффективный руководитель — навыки управления людьми

  Для руководителей и менеджеров, заинтересованных в совершенствовании своих управленческих навыков.
• 

   Актерское мастерство для деловых людей

  Для людей, которые не занимались актерским мастерством профессионально.