Прикладная мотивация

Содержание тренинга:

1. Мотивация как функция руководителя:

  • Управленческий цикл, место мотивации в нем
  • Понятие мотивации
  • Отличие мотивации от стимулирования

2. Управление мотивацией

  • Ошибки мотивации
  • Составляющие мотивации
  • Ключевые способы мотивации
  • Феномены мотивации
  • Факторы демотивации

3. Теории мотивации

  • Задачи руководителя в области мотивации персонала
  • Теория Герцберга: поддерживающие и мотивационные факторы
  • Анализ мотивационных и поддерживающих факторов в своей работе
  • Направленности мотивации – достижение успеха/избегание неудач
  • Самодиагностика направленности
  • Анализ причин неудачи мотивации в рамках теории направленности
  • Способы мотивации подчиненных с ориентацией на результат и избегание неудач

4. Прикладные аспекты мотивации

  • Составление матрицы системы мотивации для себя и своих сотрудников.
  • Способы мотивации подчиненных в соответствии с их матрицей мотивации.

Что Вы будете уметь после прохождения тренинга
- Понимать и выявлять истинные мотивы сотрудников.
- Осознавать эффективность тех или иных стимулов, побуждающих человека к результативному труду, что позволит использовать индивидуальный подход к мотивации сотрудников.