Практика постановки целей

Содержание программы:

1. Постановка целей как функция руководителя:

  • Управленческий цикл, место целеполагания в нем
  • Понятие целей
  • Типы целей
  • Функции целей в процессе управления

2. Система целей в организации:

  • 3 фазы постановки целей
  • Действия руководителя при постановке целей – «ставим цели, принимаем цели»
  • Пирамида целей в организации – взаимосвязи целей в компании

3. Постановка целей SMART:

  • Принцип SMART – критерии и их содержание
  • Постановка и коррекция целей в соответствии с принципом SMART
  • Практика постановки рабочих целей
  • Полезные советы при формулировании целей в формате SMART

4. Каскадирование целей в организации

  • Каскадирование целей – анализ действий руководителя
  • Понятие и сущность «дерева целей»
  • Алгоритм каскадирования целей
  • Практика разработки «дерева целей» для своего отдела

5. Декомпозиция целей до задач:

  • Понятие задачи
  • Отличие задач от целей
  • Метод «рыбья кость» — ключевой инструмент разложения целей до задач

6. Беседа по постановке задач:

  • Анализ особенностей постановки целей/задач подчиненным
  • Технология проведения беседы по постановке задач
  • Практика проведения беседы по постановке целей/задач

Что Вы будете уметь после прохождения тренинга:

Достигать выдающихся результатов как в своей работе, так и в целом по подразделению за счет постановки корректных целей.
Обеспечивать выполнение целей подразделения через постановку целей и задач каждому сотруднику.