Сторителлинг для рекрутера: участники HR-мастерской изучили новый инструмент

Ассоциация рекрутинговых агентств Урала (АРАУ) при участии кадрового агентства IBC Human Resources организовала HR-мастерскую «Сторителлинг – инструмент для HR и бизнеса. Кейсы использования сторителлинга в подборе персонала». Тема, актуальная для нескольких направлений в области работы с персоналом, привлекла внимание не только рекрутеров, но также тренинг-менеджеров и специалистов по развитию бизнеса

HR-мастерскую, посвященную сторителлингу, провел Тимофей. Кравченко, директор учебного центра региональной компании и бизнес-тренер с многолетним опытом работы в HR. Ключевой особенностью мероприятия стал его формат – тренинг. Участники мастерской не были пассивными слушателями, они взаимодействовали в группах и делились своим опытом друг с другом. Практические задания, которые ведущий предложил выполнить командам, учитывали специфику деятельности HR. Проработка реальных кейсов показала, как применять сторителлинг в общении с кандидатами на вакансии или партнерами, эффективно и эффектно представлять свою компанию. Благодаря активному формату мастерской, каждый участник получил представление о том, как он может использовать данную технологию при решении своих повседневных задач.

Сторителинг больше чем просто модное слово. За этим понятием стоит владение конкретными навыками – умение рассказывать, а также слушать и слышать собеседника. Развитие коммуникативных способностей для всех специалистов, которые общаются с соискателями, клиентами, партнерами, является одним из приоритетных направлений для самосовершенствования и повышения эффективности своей работы.

HR-мастерская была проведена при поддержке постоянного партнера АРАУ – Высшей экономической школы.

0308-10308-2

HR-мастерская «Сторителлинг – инструмент для HR и бизнеса. Кейсы использования сторителлинга в подборе персонала»

Анонс 01.08._3_1

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме: «Сторителлинг – инструмент для HR и бизнеса. Кейсы использования сторителлинга в подборе персонала»

Дата и место проведения:
1 августа 2018 года в Высшей экономической школе по адресу г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22

В программе:

  1. Сторителлинг как HR-инструмент работы с ценностями сотрудников для достижения бизнес-задач
  2. Кейс № 1. Учимся определять ценности из рассказа соискателя о себе и ответов на вопросы во время интервью
  3. Кейс № 2. Учимся презентовать свою компанию на «родном языке» для соискателя – влюбляем в вакансию

Эксперт:

ТимофейТимофей Кравченко, директор учебного центра региональной компании, бизнес-тренер компании «Драйв»

Принял участие в 3 федеральных проектах по обучению и развитию персонала в компаниях с 2 500 – 30 000 человек (МЕГАФОН, Мегафон Ритейл, ТС Галамарт)

Более 4 000 участников тренингов приняли участие в обучении

Автор 5 тренинговых программ по наставничеству, управлению персоналом и командообразованию

Стоимость участия: 500 рублей

Время проведения: 17.00- 19.00

Ссылка на регистрацию

Вопросы: +7 (343) 311-12-33, +7 (982) 623-89-54, hr6@ibc.ru, Двойникова Мария

KPI руководителя и специалиста по подбору персонала. Как самостоятельно сформировать KPI?

28 фев

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме: KPI специалиста по подбору персонала. KPI руководителя отдела персонала. Как самостоятельно сформировать  KPI?  Взаимосвязь KPI и бизнес-целей.

Дата и место проведения:
28 февраля 2018 года в офисе УБРиР по адресу ул. 8 Марта 51 (БЦ Summit).

Программа:
Часть 1. Экскурсия по офис-пространству УБРиР.  Чай, кофе (20 минут).
Часть 2. Решение кейсов. Разработка KPI (Key Performance Indicators – ключевые показатели эффективности)
руководителя и специалистов по подбору персонала (40 минут).
Часть 3. Материальная мотивация в подборе как ресурс достижения амбициозных целей (45 минут).  Вероника Мкртумян, руководитель центра привлечения персонала и карьерного развития УБРиР.
•    Эффективность в УБРиР – взаимосвязь целей, оценки личной эффективности и мотивации ;
•    Целевые метрики эффективности подбора и вознаграждение рекрутеров;
•    Оценка эффективности системы мотивации.

Эксперт:
IMG-20170807-WA0001Вероника Мкртумян,
руководитель центра привлечения персонала и карьерного развития УБРиР.

9 лет работы в сфере управления персоналом  в крупных российских компаниях  (финансовая и промышленная сферы), 6 лет управленческого стажа.

Ключевые компетенции – привлечение персонала, оценка компетенций, индивидуальный коучинг, карьерное консультирование.


Стоимость участия:
650 рублей
Время проведения: 17.30 – 19.30
Регистрация: здесь
Контакты:  Мария Двойникова, +7 (343) 311-12-33, +7 (982) 623-89-54, arau@arau.su

Survival Analysis – альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала

27 ноября

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме:
«Survival Analysis – альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала2.

Дата и место проведения:
27 ноября, Novotel Екатеринбург Центр, ул. Энгельса, 7, с 8.30 до 11.00.

Часть 1. Утренний кофе и чай. Экскурсия по отелю Novotel. Продолжительность 40 минут.
Часть 2. Survival Analysis — альтернативный подход и разоблачение мифов о текучести персонала. Сегодня текучесть персонала относится к ключевым метрикам эффективности работы hr-службы. В условиях ограниченного рынка труда мы экспериментируем с инструментами подбора, вкладываем ресурсы, и анализируем новые цифры текучести.
Как вырваться их из этого круга и найти оптимальное решение?

Эксперты:
портретДмитрий Корольков
Психолог, директор по персоналу АО «Нижне-Исетский завод металлоконструкций», ГК «СвердловЭлектро».
Сфера интересов:
управление талантами, развитие лидерства, People Analytics.
«Для меня HRM — это партнер бизнеса, который решает задачи с целью эффективного использования человеческого капитала для Компании и является проводником карьерных возможностей для сотрудников».

IMG_4398Мария Королькова
Психолог,  специалист в области управления и развития персонала. Ранее специалист группы компаний «Планета Авто»,  группы СВЭЛ, завода АСД-Электрик и группы компаний Энергомаш (ЮК) Лимитед.
Сфера интересов:
кадровый резерв, наставничество, коучинг, развитие персонала.
«Для меня HR – прежде всего возможность созидания в людях, раскрытия человеческого потенциала. Я верю, что не только люди делают «из хорошей компании – великую», но и Компания – уникальный инструмент развития личности Сотрудника.

Программа:
На HR-мастерской мы подробно разберемся, на какие вопросы отвечает и какие ограничения имеет показатель текучести, предложим альтернативу в виде инструмента «анализ дожития», который позволит увидеть хронические проблемы в организации и предложить оптимальные комплексные решения на уровне стратегии управления персоналом.
1.    Показатели текучести. История о группе людей, которые с завязанными глазами трогали слона и пытались описать.
2.    Учимся читать кривые «дожития». Минутка классики: «О, сколько нам открытий чудных. Готовит просвещенья дух» (Как читать данные «дожития» и делать выводы).
3.    Разбор реальных примеров. Уральский сказ из жизни Ритейла и Производства (на примере двух компаний покажем, как Анализ «дожития» может быть инструментом управления).
4.    Новые возможности с хроническими ограничениями. История о том, как один HRM из пожарника в стратеги переоделся (как инструмент анализа «дожития» может повлиять на стратегию).
5.    Как у них? Несколько историй из жизни в тридесятых государствах (последние исследования текучести, «дожития» в лучших  мировых практиках).
6.    Кто виноват и что делать? История о том, как герои нашли камень в трех направлениях (Какие решения возможны после завтрака, что можно сделать уже сейчас? Как видеть закономерности и принимать системные HR-решения?)

Стоимость участия: 650 рублей
Контакт:  Мария Двойникова, +7 (343) 311-12-33, +7 (982) 623-89-54, arau@arau.su

Игровые технологии — выигрышная стратегия в управлении персоналом

17 августа

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме «Игровые технологии — выигрышная стратегия в управлении персоналом»
Встерча пройдет в формате деловой игры «Мотивация и вовлечение персонала в работу».
Мероприятие состоится 17 августа 2017 с 14:00 до 17:00 в МВА-центре ЮУрГу по адресу: город Челябинск, ул.Сони Кривой, 79А.

Программа:
В рамках игры ответим на вопросы:
1.    Как управлять мотивацией персонала?
2.    Как вовлечь персонал в достижение общекорпоративных целей?
3.    Как работают игровые механики в действии?

Эксперт:
Спикер Ольга ИвановаОльга Иванова, директор по управлению персоналом, консультант по вопросам управления персоналом, психолог, социальный педагог, бизнес-тренер.
Ключевые компетенции:

  • Диагностика и развитие организационной культуры
  • Консультации по вопросам обучения и развития персонала
  • Анализ и разработка рекомендаций по постановке системы мотивации в организации
  • Разработка и проведение бизнес – тренингов, комплексных программ обучения персонала
  • Анализ эффективности процессов обучения персонала в организации
  • Оценка персонала
  • Геймификация бизнес-процессов
  • Коучинг

Стоимость участия:
300 рублей

Контакты:
координаторы проекта Ассоциации Рекрутинговых Агентств Урала в Челябинске -
Карпенко Екатерина, Директор группы компаний ТИРС, + 7 (351) 267-29-70;
Соколова Людмила, директор ООО «Агентство «Бизнес и Кадры», +7 (351) 265-74-00  +7 (951) 799-1463, bussin@chel.surnet.ru;
Суханова Юлия, директор РК «Фабрика кадров», +7 (351) 281-42-50, JS@fabrikakadrov.ru.

Источники энергии для руководителей

12july

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме: Источники энергии для руководителей.

Мероприятие состоится 12 июля 2017 года в Екатеринбурге на площадке Урало-Сибирского института бизнеса по адресу ул. Малышева, 51.

Ключевой компетенцией руководителя сегодня становится способность поддерживать высокий уровень энергии в себе и своей команде. Можно многое знать и уметь, быть крутым профессионалом, но для достижения значимых и/или стабильных результатов, особенно в условиях постоянных изменений и турбулентности внешней среды, важна именно энергия, способность ею управлять.


В программе HR-мастерской:

  • Тенденции рынка труда 2017, территориальный директор Урал Kelly Services CIS Алена Зыкова (Беляева)
  • Типология руководителей: Наполеоны и Ганди
  • Системная модель «Источники энергии в работе». Диагностика по каждому элементу
  • Опыт применения на примере кейса «Мегафон», руководитель отдела обучения и развития Марина Бараканова
  • Опыт применения: кейс «НПО Автоматики», директор по качеству Руслан Зарипов

_MG_9310_ffЭксперт:
Елена Сазонова, коуч-консультант, бизнес-тренер, партнер консалтинговой компании «Ателье Бизнес-решений» поделится простой и понятной моделью, помогающей руководителям осознать свои источники энергии и научиться применять их как для себя, так и для своей команды.

 

 

Время проведения:
17.00- 20 .00

РЕГИСТРАЦИЯ И ВОПРОСЫ:
+7 (343) 311-12-33, +7 (982) 623-89-54, hr6@ibc.ru, Мария Двойникова.

Фасилитация: как вовлечь в изменения?

28 июня анонсАссоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на HR-мастерскую, посвященную теме: Фасилитация: как вовлечь в изменения? Опыт УБРиР

Мероприятие состоится 28 июня 2017 на площадке «Высшей экономической школы» по адресу Екатеринюург, ул. Тургенева, 22.

Современный VUCA-мир требует от компаний новых решений и новых подходов в управлении персоналом. Старый добрый менеджмент больше не работает.
Как вовлечь сотрудников в поиск решений и реализацию изменений? Как получить синергетический эффект от команд и доступ к неисчерпаемому ресурсу?
Сегодня одним из признанных  во всем мире способов повышения эффективности  работы команд и организаций является фасилитация. В УБРиР этот способ командной работы открыт в 2014 году и успешно применяется до сих пор. Опытом поделится эксперт УБРиР.

Федькина ИЭксперт:
Ирина Федькина, Руководитель Центра развития компетенций УБРир.
Более 13 лет работы в области управления персоналом, из них 9 лет на руководящих позициях.
Фасилитатор, сертифицированный командный коуч, специалист в области развития персонала.

 

Стоимость участия: 650 рублей
Время проведения: 17.00- 20.00
РЕГИСТРАЦИЯ И ВОПРОСЫ: +7 (343) 311 12 33,  +7 (982) 623-89-54, hr6@ibc.ru, Двойникова Мария.

Центры оценки и развития

арау26

Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ) приглашает на обзорный семинар, посвященный теме «Центры оценки и развития».

Мероприятие состоится 26  мая 2017 в отеле Tenet, по адресу: Екатеринбург, ул. Хохрякова, 1а.

В ходе семинара вы узнаете ключевые понятия Центра Оценки, познакомитесь с этапами организации Центров Оценки, ключевыми типами деловых игр, принципами оценки поведения    и разработки деловых игр.

Семинар ориентирован на HR специалистов и менеджеров.

Программа мероприятия:
9:00 – 11:30 Знакомство. Ключевые понятия: компетенция и ее составляющие, эффективность, результативность,  Центра оценки, деловые игры, наблюдатель. Организация Центра Оценки
11:30 – 11:45 Кофе-брейк
11:45 – 14:00 Инструменты Центра Оценки. Типы деловых игр. Знакомство с групповой дискуссией. Знакомство с аналитической презентацией — оценка поведения, интегральная сессия
14:00 – 15:00 Обед
15:00 — 17.00 Знакомство с ролевой игрой — ролевой игрок, оценка поведения, интегральная сессия.
17:00 – 17:15 Кофе-брейк
17:15 – 18:30 Итоговая оценка поведения. Разработка деловых игр.
18:30 – 19:00 Завершение дня. Сессия «ответов-вопросов»

МачулинаБизнес-тренер: Алена МАЧУЛИНА, эксперт в области оценки персонала.
Лучший тренер компании  SHL 2013-2014;
55 компаний-клиентов, в т.ч. Teлe-2, TNT, Castorama, Кредит Европа Банк, Gazprom Neft, Северсталь, ЧТПЗ, Sibur, Альфа-Банк, Русал;
Провела около 160 Ассессмент центров;
Разработала и провела более 40 обучающих семинаров (Профессиональное тестирование, Разработка и проведение Центров Оценки и Развития, Интервью по компетенциям, Профессиональные личностные опросники, Планирование индивидуального развития,  Мотивационный опросник и др.).

Условия проведения:

  • Продолжительность обучения: 1 день с 9 до 19 часов, с перерывами на обед и кофе.
  • Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; электронный конспект учебных занятий; задания для самостоятельной работы.

Стоимость участия:
7 900 руб. (1 день тренинга + питание + сертификат АРАУ)

Контакты:
(343)311-12-33
arau@arau.su
Кабдинова Анна — Координатор проекта Ассоциации Рекрутинговых Агентств Урала.